Negosiasi Cerdas

Setiap manusia pasti memiliki konflik yang terjadi pada dirinya. Cara untuk mengatasi konflik ini dinamakan negosiasi. Kemampuan kita mangatasi konflik didasari oleh keterampilan kita bernegosiasi. Negosiasi adalah suatu keterampilan yang dapat dikembangkan. Ada yang memiliki bakat negosiasi yang besar dalam dirinya, ada juga yang tidak. Bagi teman-teman yang kurang memiliki bakat tersebut, mari belajar Negosiasi Cerdas.

Negosiasi bermakna  adanya komunikasi dua arah untuk mencapai suatu kesepakatann yang dapat diterima oleh masing-masing pihak. sebelum bernegosiasi teman-teman harus mengetahui terlebih dahulu jenis dari negosiasi. Secara umum negosiasi dikelompokan kedalam 2 jenis.

  1. Negosiasi Kompetitif : yaitu terjadinya keadaan yang tidak ramah, dan masing-masing pihak menekan habis-habisan untuk mendapatkan tawaran yang terbaik. Terjadinya kecenderungan ke arah tidak adanya titik keseimbangan atau kedua belah pihak saling bersaing. Tips dalam menghadapi keadan seperti ini adalah dengan harus Waspada, informasi dan masalah-masalah yang penting harus dijaga kerahasiaannya dengan segala cara. Tips yang kedua adalah mencoba menang melalui persaingan yang sehat dan taktik yang cerdik. Tips yang ketiga adalah dengan penguasaaan atau pengambilalihan yang menyeluruh.
  2. Negosiasi Kooperatif :   pendekatan ini cenderung menghasilkan hasil terbaik, karena terjadi komunikasi yang lebih baik di antara semua yang terlibat. Disamping itu, dapat membina hubungan jangka panjang yang lebih baik. Tips-tips yaitu mempertimbangkan sejumlah alternatif bagi tiap permasalahan, menggunakan pertanyaan terbuka (tidak hanya dijawab ya atau tidak), mampu mendatangkan keuntungan bagi pihaknya tanpa banyak mengadakan konflik dengan pihak lawan atau menghabiskan energi hanya untuk satu masalah. Disisi lain, jangan terburu-buru mengambil tindakan. Pahami informasi dan kebutuhan pihak lawan secara menyeluruh sebelum mengambil tindakan atau memutuskan konfrontasi.

Negosiasi dalam media apapun, baik secara tatap muka langsung, di telepon, atau pun melalui e-mail memiliki kesamaan prinsip-prinsip yang tidak akan pernah berubah, yaitu :

  • Melakukan Persiapan yang baik dan cermat : miliki semua informasi yang diperlukan dan siap dipresentasikan, demikian juga dengan informasi koresponden yang terkait laiinya harus sudah dimiliki. Jika perlu cetak semua email yang memiliki relevansi dengan negosiasi sebagai upaya berjaga-jaga jika diperlukan.
  • Tetapkan tujuan dengan jelas beserta dengan SMART targetnya : buat skenario yang ideal dan realistis, dari yang terburuk sekalipun, asalkan masih bisa memberikan sesuatu yang berharga.
  • Sampaikan secara jelas dan minta penjelasan dari pihak terkait : hindari kata keragu-raguan, atau menurut pendat saya. Apabila tidak yakin mintalah dijelaskan lagi.
  • Bersiaplah untuk Flexibel : apabila berharap orang lain berkompromi, diperlukan kesiapan untuk berkompromi juga.
  • Buat ringkasan secukupnya : agar semua orang merasa jelas dengan semua kesepakatan dan langkah tindak lanjut apa yang diperlukan.
Selamat belajar Pemuda Indonesia!

reference:Prasetyono, D. (2008). Cara Instan Pintar Lobi dan Negosiasi. Jogjakarta : Think Jogjakarta

Advertisements

Awal Karya Baru

okee guys, apa kabar?

Alhamdulillah, pertama-tama saya ucahkan terima kasih banyak untuk Allah SWT yang telah memberikan banyak kenikmatan kepada saya. Dan tentunya tidak hanya yang enak saja yang saya peroleh di tahun 2011 ini, tetapi banyak sekali masalah dan konflik yang telah saya dapatkan. Namun hal ini membuat saya menjadi seperti sekarang ini yang sangat saya syukuri.

alhamdulillahirabilallamin..

Sudah lama sekali saya tidak menulis di blog ini, tapi hari ini, saya merasa bosan. hahhaha *manusiawikan? tapi tunggu dulu doong, semua pekerjaan sudah saya selesaikan ko, dan sekang ini saya sedang menunggu meeting dengan Bank of Tokyo (lunch meeting).

Oke jadi saya akan bercerita mengenai pengalaman saya yang berlika-liku ini hingga sekarang saya berada di gedung The Energy lantai 27, di SCBD Area Lot 11A – Jakarta – Indonesia. (kalau ada waktu mampir-mampir yaa kita sharing-sharing), yaitu perusahaan Minyak dan Gas dengan nama kerennya MEDCO ENERGY.

Saya telah merencanakan kelulusan kuliah saya pada bulanOktober 2011 disaat saya memulai kuliah saya di SBM (School of Business and Management ) ITB di Oktober 2008. Kuliah di SBM-ITB tidak mudah, karena saya harus bekerja sangat keras untuk bisa mendapatkan ilmu yang akan berguna nantinya. Persaingan yang sangat tinggi dan sifat keprofesionalan terlihat dari setiap tugas-tugas yang kami para Mahasiswa SBM-ITB kerjakan. Dan kebanyakan tugas adalah praktek bisnis langsung yang disertai dengan laporan dan presentasi. Politik di organisasi di SBM secara khusus dan ITB secara umum baik langsung maupun tidak langsung membuat saya dapat mengasah kepemimpinan saya.

Pengalaman di SBM yang paling mengesankan adalah kuliah Performance Art dengan puncaknya di saat acara teater dengan nama Oddisey dan kuliah-kuliah Business game dan puncaknya adalah pada saat menjalankan bisnis IBE (Integrated Business Experience). Karena disana saya mendapatkan banyak ilmu yang tidak hanya sekedar teori, tetapi praktek langsung, bertemu dengan konflik yang sangat berat. Dimana perusahaan IBE saya yang berisikan anggota kelas saya terlibat hutang inventory yang telah dibeli oleh vendor kami, dimana feedstock tersebut tidak jadi diubah menjadi produk yang lebih memiliki value added.

Pada akhir kuliah saya, saya masih sibuk dalam organisasi yang seharusnya sudah saya hentikan.  Karena keharusan saya untuk lebih fokus pada kehidupan saya ketika tidak manjabat sebagai Mahasiswa lagi. Organisasi itu antara lain adalah organisasi HIPMI (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia), Satoe Indonesia (sosiapreunership), Gema MKGR Jawa barat, dan GJB (Generasi muda Jawa barat Bersedekah). Ditambah lagi saya harus mengikuti seleksi lanjutan untuk menjadi Abang None Jakarta tahun 2011. Kesibukan saya ini sangat menggangu waktu saya untuk mulai berkonsentrasi untuk menyelesaikan skripsi saya.

Alhasil saya hanya mendapatkan waktu 2 minggu untuk benar-benar fokus dalam menyelesaikan Skripsi dengan tema “Determinant of Capital Stucture for State Owned Entreprises in Indonesia”  dengan waktu istirahat setiap harinya hanya 4 jam dan didepan laptop + 15 jam perhari. Karna kalau tidak saya terancam lulus pada bulan april 2012. Jadi dengan mengeluarkan seluruh effort yang saya miliki saya berusaha untuk lulus 3 tahun di SBM-ITB dan dengan semangat pantang menyerah.

Setelah selesai sidang,  hari itu juga saya dinyatakan lulus, tetapi untuk bisa menjadi lulusan CUM LAUDE di ITB harus membuat jurnal dan mengikuti confrensi national atau international. Sehingga saya dengan waktu yang tersisa membuat skripsi saya menjadi format jurnal dan membuat presentasinya. Singkat cerita saya berhasil menajadi Sarjana Muda Institut Teknologi Bandung,

Rionaldo Putra S,Mn

Ini adalah awal dari cerita berikutnya di fase hidup saya yang sedang mencari Kedewasaan, Kematangan Karakter, Financial, Karir, dan Keluarga
dan Saya akan terus belajar.. Terima kasih banyak ITB karena sudah mengantarkan saya kedepan masa depan yang lebih cerah.

Awal karya pun saya dimulai dari PT. Medco Energi International, Bismillahirahmanirrahim

doakan akuu yaaahhh…

Kisah akhir di SBM with Creativity and Innovation Class

Ini adalah artikel saya yang terakhir untuk kelas Creativity and Innovation, untuk itu saya akan persembahkan yang terbaik yang bisa saya berikan. Bismillah.

oke, saya akan mulai dengan menjelaskan isi blog saya satu persatu karna ini bermanfaat sekali bagi saya dan juga untuk para pembaca.

  1. Tugas pertama yaitu Interpretasi nama saya dimana nama saya adalah doa yang orang tua saya persembahkan untuk saya. Nama Rionaldo Putra yang merupakan gabungan beberapa huruf ini adalah harapan dan cita-cita dari orang tua saya terhadap saya sebagai anaknya dan saya selalu ingin membuat bangga mereka karena saya selalu bersyukur.
  2. Artikel kedua saya mengenai senjata yang paling berbahaya di dunia. Ini adalah sebuah bentuk dari kekreatifan yang telah dilatih dalam kelas CI. Saya berimajinasi untuk memikirkan alat apa yang paling menakutkan di dunia ini. waw sudah keliatan yaaa kekreatifannya (salam kreatif!)
  3. Nah artikel yang ketiga ini saya sudah menjelaskan perbedaan kreatif dan inovatif. Definisi singkatnya yaittu, untuk kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide dan cara-cara baru dalam pemecahan masalah dan menemukan peluang. Sedangkan Inovatif adalahkemampuan untuk menererapkan kreativitas dalam rangka pemecahan masalah dan menemukan peluang
  4. Pada artikel ke 4 saya menjelaskan apa yang menjadi inovation terpenting dalam diri saya. Sebenarnya inovasi yang super menurut saya adalah diri kita dengan otak, tubuh, dan kecerdasan-kecerdasan lainnya karenaaaaa dengan otak kiri dan kanan, kita dapat berfikir secara logis dan sangat kreatif. Tubuh yang sehat juga jelas memberikan andil dalam banyak hal.
  5. Tugas ke 5 saya adalah saya mencoba menjelas apa inovasi dari google. Kenapa perusahaan itu bisa terus maju. Disini saya menjelaskan bahwa ada inovasi teknologi yang dimiliki oleh google, tetapi tidak itu saja. Hal lain yaitu inovasi proses google, inovasi produk google, dan juga inovasi bisnis model google yang paling keeereen bro.
  6. Yang ke6 saya menjelaskan tentang design tkinking. Design Thinking adalah suatu pemikiran  yang dipakai oleh banyak orang kaya. Mereka berusaha melawan asumsi-asumsi yang dibuat oleh diri mereka sendiri yang membatasi diri mereka.
  7. Hal yang difokuskan dalam artikel yang ke7 saya adalah mengenai mimpi. Mimpi memberikan kekuatan dalam diri setiap orang yang ingin berkembang karena mimpi membawa aura-aura positif dan memotivasinya. Salah satu contoh dari hukum alam adalah hukum ketertarikan, dimana apabila kita mempunya suatu pikiran maka pikiran itu akan menjadi kenyataan.
  8. Tugas ke8 saya dalam kelas CI adalah membuat bisnis model dari acara televisi dengan konsep pengembangan anak-anak. Model bisnis adalah penggambaran dari nilai organisasi yang ditawarkan kepada berbagai jenis konsumen. Model bisnis juga menggambarkan kemampuan dan mitra yang dibutuhkan dalam proses pembuatan, pemasaran, dan pemberian modal yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan sinergi yang didapat dari selisih antara pendapatan dan biaya-biaya.
  9. Tugas ke 9 saya mengenai menulis di internet. updates blog saya kali ini akan menjelaskan pengalaman saya dalam menulis di Internet, atau lebih tepatnya di blog. Intinya, apabila kita telah memulai dan memiliki pengalaman maka semua akan terlihat sangat mudah. Jadi mulailah. Lakukanlah hal positive!
  10. Artikel ke 10 ini adalah artikel untuk UAS saya di kelas CI semester 8 pada bulan mai 2011. Disini saya menceritakan bahawa produk Indonesia dapat Go International. Dengan berbagai argumen yang salah satunya adalah bisnis model dari produk tersebut saya menjelaskan bahwa kita mampu, khususnya perusahaan Kulkith yang memiliki fokus produk yaitu sepatu batik.
  11. Nah artikel yang anda baca ini adalah artikel yang ke sebelas tentang summary to all the important points that I have obtained during this course. Secara tugas saya sudah menjelaskannya diatas dan anda bisa membaca artikel-artikel tersebut, dibawah ini.
Secara keseluruhan yang saya pelajari di mata kuliah ini adalah bagaimana berpikir dan menyalurkan pikiran kita yang kreatif dalam inovasi-inovasi. Kelas ini melatih mahasiswanya untuk dapat menjadi para pengusaha kreatif dan inovasi dengan membuka pikiran para mahasiswanya.
Saya pribadi merasa senang dengan adanya kelas ini, karena kelas ini bisa menghibur saya dengan lawakan-lawakan Pak Apic dan Ka Bayu, selain memang materi yang diberikan  sangat bermakna bagi saya. Jadi di kelas ini kedua otak saya, yaitu kiri dan kanan dilatih sebagaimana telah dijelaskan dalam design thinking.

Sekarang saya berani menulis dan mengungkapkan kreativitas yang muncul di otak saya ke dalam tulisan tanpa harus takut dengan paradigm-paradigma yang membatasi diri saya sendiri. Mungkin tidak hanya menulis tapi juga dalam berbagai hal, misalnya mengungkapkan pendapat, menjadi pemimpin dan lain-lain

Dengan mengikuti kuliah ini saya merasa terlatih untuk menyelesaikan masalah dgn out of the box. Dimana saya tidak hanya melihat masalah yang sudah terkotak-kotakan, tetapi saya dituntut untuk melihat masalah dari berbagai bidang.

Dengan video-video dan materi dari Pak AgusNgger, saya menjadi lebih berani bermimpi dan merealisasikan mimpi saya tersebut dalam goal-goal. Salah satu contoh videonya yaitu DoCoMo. Dari contoh video2 ini kita bisa ngeliat bagaimana orang-orang inovatif bermimpi dan mencoba mewujudkan sesuatu untuk menjadi kenyataan.

Hal lain yaitu tentunya setelah berani berfikir kreatif, saya diajarkan untuk berinovasi. Dengan inovasi level paling tinggi yaitu inovasi model bisnis, yaitu bagaimana bisa menjual produk. Saya belajar dari bisnis model perusahaan-perusahaan yang menjadi perusahaan terinovatif. Selain itu saya juga belajar dari pengalaman-pengalaman guest lecture yang tentu saja membuka paradigma saya.

Jadi saya berterima kasih banyak kepada para yang membantu saya dalam menjadikan saya lebih kreatif dan inovatif, kususnya untuk kelas Creativity and Innovation. Pak Dosen yaitu pak Agus Nggermanto dan juga Ka bayu selaku tutor, serta teman-teman sekelompok saya, Livia, Firaldi, dan Rhara, serta teman-teman lain dikelas CI. Terima kasih sekali. 😀

Kulkith Goes International

Welcome to my blog ..

Here, I want to tell you about one Indonesia local company that have capability to goes tonext level, which is go International that can expand their market to the other countries and increasing the sales.

Here, I want to tell you about one Indonesia local company that have capability to goes to next level, which is go International that can expand their market to the other countries and increasing the sales. The name is Kulkith.

Let’s meet Kulkith Company

Kulkith is one of the prominent shoes brand in Indonesia. Kulkith makes products by using traditional material such as batik, songket, tenun, etc. By using this material the owner kulkith wants to make a new trend to use traditional things not only to special occasion but also to daily activities. The main propose of the brand image that Kulkith wants to achieve is to become the top of mind product for traditional shoes, example: if people talking about traditional shoes product, they will remember to Kulkith.

ALL ABOUT KULKITH COMPANY

Product overview

Kulkith sells creative product especially fashion sector.

Before Kulkith was established, Agnes, the owner of Kulkilh, made another fashion product, which is Jacket from batik fabric. The purpose of this act is just to get extra pocket money. For one year, Agnes made this product with some of her friends. Eventually, the amount of leftovers from the fabrics that have been used to make the jacket is getting larger. Agnes came up with an idea to use all those leftovers fabrics to make shoes. The reason why she chose shoes is that shoes only need small amount] of fabric. From the time, Kulkith was established. Up until now, Kulkilth has been run for business for two years.

Kulkith focuses on shoes, but lately it also produces bags and accessories. For shoes, there are around 20 models and hundreds motives. Once per three months, Kulkith produces new models. Once per month, Kulkith release new motives for the same models.

Image

Kulkith makes products by using traditional material such as batik, songket, tenun, etc. By using this material the owner kulkith wants to make a new trend to use traditional things not only to special occasion but also to daily activities. The main propose of the brand image that Kulkith wants to achieve is to become the top of mind product for traditional shoes, example: if people talking about traditional shoes product, they will remember to Kulkith.

Target Market

Kulkith shoes is a shoes created for a women age between fifteen to thirty years old. However, in the actual realization the people who often buy the shoes is the young woman who is usually in the university or college student. Kulkith shoes target the young to middle age woman because this shoe is not casual shoes but rather shoes that can be used in both the casual and not casual condition such as going to the university or go play with friends.

Demand

Kulkith shoes sell the shoes both offline and online. Kulkith shoes open an offline store and also join a bazaar to sell their product. Beside the offline store, kulkith shoes also open the online store.

Business Strategy

Kulkith Vision is to be big company that have brand image as a Batik Shoes. Agnes, the owner wants her brand to be the one comes up in anyone’s mind when thinking about batik shoes. This is simple vision but hard to achieve because they should be top of mind of customer Batik Shoes. They want be same with brand Aqua that become top of mind of mineral water in Indonesia. It need long time to get it. But the owner, Mrs. Agnes believes to her business.

Kulkith Company have goal in two different ways. First, they want achieve they vision through online shopping by the website, http://www.kulkithshoes.com. They have been done of this goal, and continually sell and promote their product and brand with this website. This web is amazing. She made this by herself and helps by her boyfriend because basically her boy friend is master in that case. In other hand, Kulkith Company also sell product by offline shopping, with expand their market to others countries.

For the first time, Mrs. Agnes does not calculate her profit of this business since it all begun with no business intention at all. She just wanted to make some extra money for herself. It surprised that she could make a 300% income compared to the cost. So, she thinks this business is feasible. In addition, she is mastering in design because they have study in Bandung Institute of Technology (ITB) in order to make very good motive and matching to interest of customer. She also has professional outsourcing in progress to make it that has many experiences to make her product, located In Cibaduyut.

This business is focus in sell of shoes. This product have varies type and one type have varies motive. Every 2-3 month there is new one type in varies of motive. Usually there are 3 of motives in 1 type. In every month, Kulkith Company produces around 500 pieces of pair of shoes. The uniqueness of this product are they give different trend of fashion means Batik Motive, made customized to demand of customer, not massively produced in order to make customer feel different with others by their shoes that used. It becomes Kulkith competitive advantages, which are quality, and exclusivity besides the low cost. It also becomes strength in SWOT analyses. Other components are weakness, opportunity, and threat. The weaknesses are error of size, low in marketing, and cannot be reproducing. Basically, in online shopping the error of size is often appearing. Since every shoes brand have different size standard, the problem is inevitable.

We think that economic logic same like feasibility. It is very logic to apply this business and make it sustainable. This happened because of low cost, high quality, capability of the owner, and network of owner. Although she stated with a very simple logic, which is to make some extra money, she managed to find a very good logic of prospectus business. She mentioned that at the current condition, people must think of different reasons when wearing traditional batik, undangan, or wisudaan. Saddened by this irony, she found a way of repairing this habit. So this is her logic.

In promoting her product, she frequently joins exhibitions and usually makes a very good sale in those events. Online and events are her primary distribution lines. Having an outlet, she said, is only a formality. Since online is a very crucial factor to her business, she have varied online vehicles such as tumblr, facebook, and blogs. She is also friends with one of famous fashion bloggers which also helps her by putting Kulkith’s link in the blogger’s website.

 

BUSINESS MODEL

 

Value Proposition

The value proposition of Kulkith is “Shoes using traditional fabric with high quality and unique characteristics”. Unlike other shoes that using printed traditional fabrics; Kulkith uses handmade traditional fabric, such as “batik tulis”, etc. Other than that, Kulkith also limits its products so the products become prestigious. Kulkith uses high quality materials to make the product.

 

Stategic Partner

There are three main strategic partners of Kulkith, which are:

1. Fashion bloggers: Kulkith gives out its product to fashion bloggers to be promoted in their blogs. It is a way to promote the product

2. SMESCO : SMESCO is a unit consists of SME (Small Medium Enterprises). Kulkith is listed in SMESCO website. If there is any national or international exhibition that requires shoes product, or traditional based product, SMECO will let know Kulkith and offer the chance to join the exhibitions to Kulkith.

3. Suppliers: Kulkith has several suppliers to support the making process of the product. In addition, Kulkilth has a special fabric supplier who makes the fabric by handmade. Seventy percents of the fabrics came from the special fabric supplier.

Key Activities

1. Design : All the designs of Kulkith’s products are made by the owner itself, Agnes.

2. Marketing : Kulkith promotes its products by using social networks, such as twitter and facebook. Other than that, Kulkith also promotes its products by using blogs, especially from fashion bloggers. Up until now, Kulkith only use no charge promoting media. There is no tendency to promote in printed media.

3. Manufacture : Kulkith hires four persons to make the shoes. These persons are professional in shoes making line and they come from Cibaduyut.

Key Resource

1. Labors: There are 4 labors who worked for Kulkith. They are shoes maker that came from Cibaduyut.

2. Distribution partners: There are two main distribution partners. One is in Kuala Lumpur, Malaysia, and the other one is in Bandung. The distribution partners are responsible to distribute the orders that are made from online shop.

3. Fabric Suppliers: There is special fabric supplier who made all the fabrics by handmade. Seventy percent of fabric materials are fulfilled by this fabric supplier. The rest of fabric materials are came from other fabric suppliers without any special work relationship.

Customer Segment

The target market of Kulkith is women, between 17-25 years old, especially college students. Nowadays, Kulkith’s target market widen to career woman.

Customer Relationship

Since the life cycle of product in Kulkith is quite short, Kulkith will give out discounts for last season products since the size range is not complete anymore.

Distribution Channels

1. Others Company partner : The distributor partner in other companies handles all the orders that came from each countries. Kulkith will send all the orders to this person and he/she will distribute all the orders in Kuala Lumpur. The  bjective of this process is to reduce the delivery cost.

2. Geulis : Geulis is a store that sells fashion products in Grand Indonesia, Jakarta. Kulkith gives its product to Geulis to be sold there, but the label is still Kulkith.

3. Store : There are two types of store. The first one is main store, which is located in Owners’ house, and the second is online store (www.kulkithshoes.com). Now, Kulkith is more focusing in online store.

Cost

These are the sources of cost in Kulkith:

1. Labors: Kulkith needs to pay the salary of its worker.

2. Delivery : There are charges have been made because Kulkith delivers the products to the customers who order the products from online store.

3. Website : There is yearly payment that needs to be paid because of using server host.

4.Manufacturing : All the materials, such as fabrics, leather, etc, become the main costs of Kulkith’s revenue stream.

Revenue

1. Exhibitions: National and international exhibitions become additional revenue sources for Kulkith since Kulkith can sell its products there.

2. Main store: The main store of Kulkith is in Owner’s house. Customers can come to the store and buy the products.

http://www.kulkithshoes.com: http://www.kulkithshoes.com is the address of Kulkith’s online store. Customers can place their order in that website.

3. Retail store: Geulis in one of the retail store that make a special partnership with Kulkith. Geulis helps on selling the products of Kulkith

Conclusion

So,

Kita pake bahasa Indonesia yaa, karna kan ini produk Indonesia, naah jadi guys, setelah membaca-baca mengenai business model, business strategy, dan lain-lainnya diatas, terlihat bahwa perusahaan kulkith ini memiliki potensi yang tinggi untuk dapat Go International.

Ya jelaslaah, INDONESIA.

Kulkith itu produknya udah jelas, demandnya ada, target marketnya tapat, business modelnya bagus lengkap dan mantap, strategy-strategynya juga cihuuy. Sekarang kita tinggal tunggu waktu aja, yyuuuk! Mari berdoa untuk kesuksesan Kulkith. Amiiiiin

Blogging (menulis di Internet)

Assalamualaikum,

Halloooo, updates blog saya kali ini akan menjelaskan pengalaman saya dalam menulis di Internet, atau lebih tepatnya di blog. Setiap yang kita lakukan pasti tidak selalu bagus dan tidak semuanya salah, jadi memang terdapat pro dan kontra dalam setiap hal yang kita lakukan, dimana pengalaman saya ini mempunyai keluh kesah dan manfaatnya tersendiri, tergantung dari perspektif apa dilihatnya. Padahal kita kadang kala menjugde bahwa apa yang kita lakukan adalah yang terbaik. It is grey area.

Nah, bagaimana saya bisa menulis hingga bisa secepeat dan sebagus sekarang (jika dibandingkan dengan pengalaman menulis dahulu) itu adalah sebuah hasil dari proses yang tidak bisa langsung. Bila saya umpamakan maka, tidak ada jalan pintas yang ada hanyalah jalan tol. Di dalam jalan tol tersebut maka kita harus memacu kendaraan kita dengan cepat. It means kita harus perbanyak pengalaman disuatu bidang tersebut.

Pada awalnya, menulis bagi saya adalah hal yang susah, karena saya adalah orang yang jarang menulis karna memang saya tidak suka menulis, tetapi ketika saya sudah memulainya, which is menulis di blog, saya bisa tersenyum,dan bercerita kepada teman-teman dan keluarga saya, kalau saya telah membuat blog karya saya sendiri, berdasarkan ilmu yang saya miliki. Itu adalah suatu kebanggan. Terima kasih kepada Pak Anger dan Ka bayu yang telah memotivasi saya dengan tugas di kelas CI ini, tapi saya sekarang menjadi terbiasa menulis di blog dan saya menyukainya.

Jadi point penting yang dapat diambil yaitu :

  • Jangan takut untuk menulis, asalan : tidak ada larangan untuk menulis.
  • Jangan takut tulisan kita dianggap jelek, alasan : persepsi orang berbeda-beda, tergantung orang melihatnya.
  • Timbulkan confidence bahwa kita bisa, alasan : bagaimana kita meyakinkan seseorang kalau kita sendiri tidak PD?
  • Perbanyak bacaan dan sumber informasi, alasan : seorang penulis harus memiliki wawasan agar tulisannya menarik.
  • Mulai menulis
  • Mulai menulis
  • Mulai menulis , alasan :  saya tulis “mulai menulis” hingga 3 kali, karena sebenarnya apa bila kita sudah memulai menulis, maka semuanya akan tampak mudah. Jangan terlalu banyak berfikir, tp just do it! dan belajar dari kesalahan tulisan-tulisan kita tersebut sehingga menghasilkan tulisan yang bagus.
  • Menulis dengan sesuka hati, alasan : saat tanpa beban maka tulisan kita akan mengalir dan menghasilkan ide yang sangat bagus.
  • Kuasai sarana penulisan, alasan :  dengan kta mengetahui fiture-fiture apa saja yang ada, tulisan kita akan lebih menarik, misalnya dengan theme yang cocok, foto dan vidio yang bisa di download di google dan di youtube, atau pun tambahkan dengan gambar kita.

Model Bisnis

Model bisnis adalah penggambaran dari nilai organisasi yang ditawarkan kepada berbagai jenis konsumen. Model bisnis juga menggambarkan kemampuan dan mitra yang dibutuhkan dalam proses pembuatan, pemasaran, dan pemberian modal yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan sinergi yang didapat dari selisih antara pendapatan dan biaya-biaya.

Untuk dapat memahami business model lebih jauh lagi, kita mulai dengan mendefinisikan sebuah kerangka dasar model bisnis yang mana kerangka ini dapat diaplikasikan dalam berbagai jenis bisnis yang di adopsi dari wikipedia.

Penjelasan kerangka dasar model bisnis ini, yang terbagi menjadi 4 bagian dan di gambarakan oleh contoh dari sebuah stasiun televisi yang mempunyai konsep untuk pengembangan anak-anak, yaitu:

Infrastruktur

  1. Kemampuan dasar  : Kemampuan dan kompetensi yang diperlukan untuk melaksanakan model bisnis perusahaan yaitu termasuk kunci pekerja(employee), proses, dan teknologi. CONTOH : Pembuatan film yang berkualitas, dubbing film-film kartun anak-anak yang kebanyakan dari jepang, Kantor yang megah represent aset yang tersebar, pekerja yang professional dan berkompeten yang di seleksi secara ketat, teknologi mesin-mesin jerman yang mempunyai kualitas tinggi, Satu-satunya stasiun yang konsern terhadap perkembangan jiwa anak.
  2. Mitra : Aliansi bisnis yang dapat melengkapi kemampuan dasarnya. CONTOH : food & beverages, perusahaan-perusahaan maianan anak, Media partner (majalah anak, koran), Sekolah swasta, Sekolah International, Taman rekreasi.
  3. Proses kunci : Kegiatan kunci yang dapat menawarkan produk atau jasa bisnis tersebut. CONTOH : Konser, Travelling, Outbound, Kids crew, Vacation, dan Competition.

Menawarkan

  1. Proposisi Nilai : Manfaat yang menarik yan konsumen dapatkan dengan membeli produk atau jasa bisnis tersebut. CONTOH : Pendidikan seperti pendidikan disekolah anak (matematika, ipa, B. ind,B. Ing, dan ips), one stop education for kids, entertainment, Psycology growing, dan leadership anak.Konsumen.

Konsumen

  1. Segment Pelanggan : Target konsumen untuk produk atau jasa. CONTOH : Setiap anak yang berusia 3-17 tahun.
  2. Link Distribusi : Cara dengan mana perusahaan memberikan produk dan layanan kepada pelanggan. Hal ini termasuk pemasaran perusahaan dan strategi distribusi, dan mungkin melibatkan rantai perantara, masing-masing produk turun melewati rantai untuk organisasi berikutnya, sebelum akhirnya mencapai konsumen atau pengguna akhir. CONTOH : Televisi, Event organizer, Youtube, Social network, Internet, dan Toys kids.
  3. Hubungan Konsumen : Link perusahaan menetapkan antara dirinya dan segmen pelanggan yang berbeda-beda. CONTOH : Fans, Kids station members, Member of magazine and all Media partner, Member of school.

Keuangan

  1. Biaya : biaya-biaya baik yang berbentuk variabel tetap atau variable bergantung, CONTOH : biaya operational, karyawan, biaya maintananace, biaya short program.
  2. Pendapatan : Cara perusahaan menerima pembayaran dari konsumen. CONTOH : Sponsorship, Advertising, Partnering, Product, dan membership.
  3. Profit : Selisih pendapatan yang melebihi biaya perusahaan.

GREAT THINGS BEGIN WITH GREAT DREAMS

Mimpi adalah sebuah pikiran kita, dengan bermimpi maka kita akan mensugesti diri kita dan juga alam semesta ini sehingga mimpi itu akan menjadi kenyataan. Berdasarkan buku yang sangat bagus sekali yang saya rekomendasikan untuk dibaca yaitu berjudul “The Secret”, terdapat hukum alam yang sangat besar.

Salah satu contoh dari hukum alam adalah hukum ketertarikan, dimana apabila kita mempunya suatu pikiran maka pikiran itu akan menjadi kenyataan. Pikiran tersebut harus diulang berkali-kali sehingga pikiran kita menjadi fokus. Nah, pastinya kita semua mengharapkan kita mendapatkan suatu kenyataan yang baik bukan?

Dalam hukum ketertarikan, dia tidak peduli mengenai suatu hal itu baik atau buruk bagi seseorang. Jika anda mengeluh, maka anda akan memberikan lebih banyak lagi hal yang susah untuk menimpa diri anda. Hukum ketertarikan yang memiliki kekuatan yang besar dan berasal dari fikiran tersebut, akan memberikan apa saja yang anda katakana dan anda perhatikan.

Karena anda adalah penguasa diri anda sendiri, dengan menggunakan kekuatan pikiran anda maka anda tidak boleh memirkan tentang problem, jangan anda fokuskan diri anda pada hal-hal yang anda hindari atau bahkan takuti. Fokuslah pada hal yang positif, yaitu dengan bermimpi.

Sudah terbukti secara ilmiah, pikiran positf ratusan kali lebih hebat dari pada pikiran negative. Oleh karena itu bermimpilah sebesar-besarnya karena mimpi mempunyai kekuatan yang tidak bisa dibayangkan sebelumnya untuk mencipkatan hal yang sangat besar. “great things begin with great dreams”

Hal ini jelas sekali di aplikasiakan oleh NTT DoCoMo yang merupakan salah satu operator telekomunikasi seluler yang utama di Jepang. Populer dengan sebutan DoCoMo yang merupakan singkatan dari “Do Communications Over The Mobile Network”. Selain itu, DoCoMo dalam bahasa Jepang berarti “di mana saja”, dengan maksud telepon genggam DoCoMo bisa digunakan di mana saja.

Diluncurkan bulan agustus 1991 , DoCoMo menyediakan layanan 3G  dan 2G  yang memungkinkan pengguna mengunduh video serta menjelajahi internet  dengan kecepatan tinggi.

Pada tanggal 29 Juli 2010, DoCoMo mengumumkan layanan jaringan generasi berikutnya, yaitu berbasis LTE dan diberi nama Xi™ (dibaca : Crossy). Layanan ini dijadwalkan akan diluncurkan pada bulan Desember 2010. Layanan Xi™ berbasis LTE ini pada awalnya menawarkan kecepaan downlink hingga 75 Mbps, 10 kali lebih cepat dibandingkan jaringan 3G FOMA™ dan 37.5 Mbps di area lainnya.

NTT DoCoMo bisa melesat seperti sekarang ini karena mereka memimpikan sesuatu yang sangat besar. Bisa kita lihat dengan video di bawah ini, dimana mimpinya telah jelas sekali digambarkannya melalui film. Kekuatan yang sangat besarpun muncul ke NTT DoCoMo sehingga ia berhasil seperti yang saya jelaskan diatas.

Dengan menonton film yang di impikan DoCoMo pada tahun 2020, saya yakin mimpi tersebut akan menjadi kenyataan karena ia telah menggambarkan mimpinya dengan jelas sehingga kekuatan alam pun akan membantunya. Mimpi merangsang kita untuk open thinking. Saat kita yakin mimpi itu bisa dicapai, saat itu juga kita melaksanakan open thinking. Selamat bermimpi kawan! dan ciptakan hal yang luar biasa!!!

Salam kreatif 🙂